項目發展策劃是在識別需求和投資機會的基礎上,通過對需求、市場、投資環境、建設條件等的進一步調查分析,明確定義擬建項目的性質、內容和用途,把需求轉化成有具體特性和目標的建設初始方案構想。
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項目發展策劃的主要作用是:
(1)構建項目系統架構。包括明析項目的定義,提出項目的規模定位、功能定位、建設標準定位,以形成建設方案的基本構想,為建設項目可行性研究提供依據。

(2)奠定項目決策基礎。建設方案的基本構想經過可行性研究、經濟評.價和論證之后,可以據此進行項目投資決策。
(3)指導項目管理工作。建設項目策劃在提出一個建設方案的同時,還需要對實現建設方案的目標指明方向,以此指導整個建設項目的建設管理和各個子系統的工程項目管理。